Le numerose ricerche sulle cause dei fallimenti nella TRANSFORMATION hanno trovato risposta nelle difficoltà del capitale umano di attuare comportamenti efficaci nel nuovo contesto. La chiave di successo non è quindi monetaria ma legata allo sviluppo delle risorse e cultura aziendale. Pensare di gestire le risorse senza identificarne attentamente le attitudini, non valorizzarle come individui e non inserirle in un contesto culturale adeguato, è una strategia fallimentare, che richiede supporto da parte di nuove professionalità come quelle dell’Organizational Psychologist. Figura che vede nello studio scientifico del comportamento umano, all'interno delle Organizzazioni e sul posto di lavoro, una delle sue aree di maggior intervento.

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Attrarre i talenti, sviluppare i collaboratori, costruire una grande cultura aziendale e sostenere il benessere dei dipendenti, sono alcune delle più grandi sfide che la leadership deve affrontare